Certamente você conhece basquete não é? Ganhar na quadra, como ganhar nos negócios, exige lições de liderança, em que a soma de sua equipe seja mais poderosa do que qualquer outro jogador.

7 lições de liderança que você pode aprender com o jogo de basquete

1. Recrute o melhor

Como os grandes programas de basquete e equipes de basquete,  eles acreditam em ir atrás do melhor talento, independentemente de onde esteja. Ofereça aos seus jogadores o que eles precisam para se juntar à equipe.

Não é possível obter o melhor especialista em vendas do Brasil se você precisar dele para se mudar para a China.

É possível, no entanto, se você atender às suas necessidades, fornecendo a infra-estrutura, processos e equipe que lhe permita permanecer onde ele está.

2. Compartilhe o crédito

Todos os jogadores contam, é preciso compartilhar o crédito do teu sucesso com a equipe que você gerencia. Seu negócio não funciona sozinho, apenas com você. Mas como um time que diariamente trabalha duro para fazer tudo correr nos trilhos como deve ser.

3. Capacite a equipe

Reunir uma equipe de treinadores assistentes eficazes, líderes de equipe e especialistas e capacitá-los para liderar é fundamental para permitir a delegação de importantes tarefas.

Essa alocação de autoridade estabelece confiança, instiga incentivo e torna a entrega de compromissos o foco objetivo em vez de micro-gestão.

É preciso contratar, treinar e capacitar cada jogador da equipe para gerenciar sua responsabilidade.

Compreende?

4. Fomente o diálogo aberto

A comunicação é uma das qualidades fundamentais que compõe uma grande equipe.

Ser um comunicador eficaz significa claramente falar, mas também requer fortes pistas não verbais, palavras escritas e ótimas habilidades de escuta.

Elogiar os jogadores pelos pontos positivos que eles trazem para a equipe e desafiá-los em suas áreas de melhoria.

Nos negócios, está provado que este tipo de comunicação é unilateral.

5. Incentive as boas jogadas

No basquete, as brincadeiras de agitação muitas vezes não são acompanhadas na folha de estatísticas, mas são inestimáveis para o sucesso geral da equipe.

Quando os jogadores da equipe possuem seus papéis definidos, eles não têm medo de uma pequena confusão. É a agitação que ganha os próximos jogos.

Quando você se esforça para a bola solta, você está colocando sua equipe antes de si mesmo.

Da mesma forma, quando você se esforça para a sua equipe nos negócios, você está colocando seus objetivos coletivos acima de tudo.

6. Seja altruísta

A medida mais importante de como um bom jogo foi, é quanto o melhor se fez para os companheiros jogarem.

Vencer na quadra, como ganhar em negócios, exige a soma de sua equipe provando-se mais poderosa do que qualquer outro jogador.

No basquete, uma assistência pode levar a um ponto. Nos negócios, uma assistência pode levar a uma venda.

7. Compartilhe uma visão consistente

É importante, como treinador, ter uma visão e missão para sua equipe.

Tenha uma visão. Venda seu produto. Sua equipe vai refletir você.

Negócios bem sucedidos não só reconhecem a importância de uma visão unificada, mas também compreendem como os papéis individuais desempenham na entrega geral do mesmo.

Com uma força de trabalho distribuída , ter uma visão claramente articulada e consistentemente comunicada, é fundamental para manter todos se movendo na mesma direção.

Sem comunicar uma visão consistente, funcionários isolados podem perder de vista o jogo que a equipe está jogando.